인팁(INTP), 회사 에서 공감력에 쫄지 않아도 되는 세가지 이유

공감력과 공감이 마치 좋은 태도의 기본인 것처럼 말하는 강의와 책이 넘쳐나고 있습니다. 그러나, 인간 관계로 인하여 대부분의 문제가 발생하는 회사에서는 그 공감이 문제가 되고는 합니다. 자, 따뜻한 로봇 인팁(INTP)들이 그 공감력이 없어도 회사에서 문제가 되지 않는지 알아보도록 하겠습니다!

인팁(INTP) 들이 회사에서 공감력에 쫄지 않아도 되는 세가지 이유

1.공감의 한계

회사에 대한 모든 불평과 불만의 원인은 사람이다. 불특정 다수를 겨냥하여도 결국은 특정 팀과 관련된 내용 이거나 회사의 대표나 임원 등등 그 감정의 끝에는 인간이 서 있을 수밖에 없다. 본래 공감의 의도가 무엇일까요? 타인의 감정과 상황의 이해하는 것.  그렇다면 진실은 어디 있나? 일상생활에서처럼 단순히 상황에 따른 감정 공유라면 문제가 없겠지? 상황이 상처받지 않으니까.

그러나 우리의 공감이 사실 기반이 아닌 소설로 다른 타인에게 칼을 겨눈다면 어떨까? 더욱이 나는 공감의 다수의 쪽이고 타인이 소수라면 당신이 바로 회사 내 괴롭힘의 시작 혹은 그 무리가 되는것이다.

우리는 공감의 적정선을 모른다.  공감력이 필요하다는 말 뿐인 세상에서 딱 여기까지 공감! 하라던가 그 결과에 대하여는 말하는 사람은 없지 않은가?

난 파워 인팁(INTP)이며 트리플 T입니다.  얼마 전 한 동료가 하소연 전에 나에게 말했다.

“짠드래곤, 이것은 공감을 위한 목적이야, 자 해결해 주지 않아도 된다. 듣기만 해 제발.”

그럼에도 저의 이 주둥이가 근질된다!

“진짜야? 진짜면 그 놈이 미친놈이긴 한데, 그 의도가 맞아? 이메일 보여줘!”

두둥~ 이어지는 동료의 아연질색한 표정에 뒤 이은 맹비난. “ 나는 니 편인데!!!”

헤이~ 브라더~ 나도 역시 너의 편이야! 그래도 사실은 확인해야 하는 거 아니니? 인팁(INTP)인 내가 나는 마음에 든다!

2.정의의 한계

너나 나나 모두 우물 안 개구리 이다. 나의 우물 위 하늘을 볼 뿐!  그것이 딱 나의 지식 수준이며 옳음을 정의 내리는 기준이다. 그래니 너무 목소리 높여 나의 기준으로 타인을 비난하지 말아야 한다. 그 기준이라는 것이 얼마나 주관적이며 가변적인지 본인은 절대로 알 수 없다. 선택적 정의로 나의 무리에게는 관대하며 타 무리에게는 빡빡한 잣대를 들이대는 것은 인간의 본능이니 말이다.

심리학 전공자도 아니며 그리 성숙한 태도로 회사를 다니고 있지도 않는 내가 감히 인간의 본능이라 정의 내릴 수 있는 것은 확률에 대한 믿음 때문이다. 오늘도 일어났고 내일도 일어날 회사 내 크고 작은 사건 속에 역지사지가 되는 인간의 확률은 거의 없음을 이미 몸소 체험했기에 말 할 수 있다.

공감과 정의가 무슨 관계일까 싶지만, 타인의 마음에는 공감은 하지만 그 행동은 동의할 수 없는 행동력과 판단력이 우리에게  있나?

당신 무리를 사랑하는 마음은 이해하지만 인사평가는 이성을 잃고 졸렬하네요! 회사에서 말 할 수 있나?

우물 속 심약한 개구리들아! 목소리 높여 타인을 함부로 비난하거나 그 것에 동의하지 말자! 친구와 내가 말하는 옳음은 그저 우리의 기준이며 공평하지 못 할 것이다. 우물 안 친구들과 거리를 두고 우물 밖을 상상해 보아라! 나와는 다른 그리고 도움이 필요한 사람에게 공감을 주는 것이 이 우물을 나가는 단 하나의 방법일 것이다.

3.가식의 한계

회사에서 서로의 공감을 어떻게 표현할까? 회사에서의 공감은 표현이 아니라 행동이다. 상대방의 경험과 감정을 공유하며 같이 울고 웃는 것도 넓은 범주에서는 행동이라고 볼 수 있지만 회사에서는 소용이 없다.  우리는 회사에서 슬픔이나 단점을 말하면 약점이 되어 돌아오며 그것이 거짓된 공감, 가식의 한계이다. 억지 눈물 뽑아가며 공감하지 말자. 회사에서는 어느 동료 이든 정말로 도움이 필요 할 때 시간을 내어 줄 여유가 더 필요한 법이다. 그것을 위하여 서로의 거리를 지키고 얼굴 모를 새로운 입사자들을 위하여 공감의 여유를 남겨 두는 것이다.

결론-인팁(INTP), 회사 에서 공감력 쫄지 말아라!!

나의 편인 자들에게만 해당하는 맹목적인 공감과 다정함은 도리어 폭력이 된다.

그런데 우리는 지금 공감의 의미, 어떻게 해석하고 있을까? 인팁(INTP)인 나는 회사에서 속상해서 빵을 샀다는 동료에게 쉽사리 이유를 묻지 않는다. 속상해서 빵을 산 것으로 시작하여 멀쩡한 회사 동료를 악당으로 만들어 골 백번 죽일 수 있다는 것을 알고 있기 때문이다. 또한 현명하지 못한 저의 공감능력은, 섣부른 도덕적 판단까지 불러오는 참사를 불러 오니, 회사에서의 속상함은 빵을 삼으로 잊자고 생각한다.

난 인팁(INTP)들의 공감력을 응원한다. 빵의 의미는 묻지 않아도 괜찮다. 빵이 필요한 자들에게 나의 것을 나누어 줄 수 있는 지성과 다정함을 공부 한다면 그것으로 충분!