스타트업 신입, 일 배우기 힘든 이유

스타트업에서 일 배우기가 쉬울까? 시스템이나 규칙 없이 주먹구구로 돌아가는 스타트업은 신입사원에게 물 경력을 선사하는 무덤이 될 수 있다. 스타트업에서 일 배우기 힘든 세가지 이유 알아보자.

스타트업 신입, 일 배우기 힘든 이유 세가지

1.제대로 된 사수가 없다

스타트업 은 제대로 된 사수가 없다. 이것이 신입이 일을 배우기 가장 힘든 이유이다. 제대로 일을 배우고 기본기부터 알려줄 수 있는 부서도 선배도 없으니 마음대로 하는 것이 일이다. 어제 다르고 오늘 다른 원칙으로 사수 같지 않은 사수, 그리고 수평이나 선배 노릇이나 하는 무능력한 동료의 마음으로 일이 흘러가니 배울 게 없는 것은 당연하다. 게다가 신입의 경우 경험이 없으니 비 효율이 눈에 뻔하게 보이더라도 무엇이 문제인지 정확하게 짚어 낼 수가 없다. 뭔가 이상하다 이상하다 하다가 그 비효율이 오히려 몸에 익어 어디 가서 일을 했다 할 수도 없는 상태가 되는 것이다. 회사에는 우리의 예상보다 일을 잘 하는 사람이 드물고 스타트업이라면 열정 말고 능력 있는 사람은 더욱이 찾기 어렵다. 경력이 없는 직원들이 일을 혼자 잘 할 수 있을까? 아니다. 회사의 시스템 혹은 일 잘하는 사수 최소한 둘 중 하나는 있어야 보고 배울 것이 있다. 열정으로만 일을 잘 할 수 있다면 누가 일을 못하겠는가? 짧은 경력의 사수, 그가 아는 것이 전부이기 때문에 본인의 업무 지식이 진리가 되는 것은 어찌 보면 당연한 일이다.

2.폐쇄적이다

스타트업은 은근히 폐쇄적이라 새로 입사한 인원들은 기존의 업무 정보에 접근하기 어렵다. 그 이유는 크게 두가지인데 하나는 어떤 것이 필요한 정보인지 기존 인력들이 모르는 것이고 또 하나는 필요한 정보라 해도 체계적으로 정리하는 방법이 없는 것이다. 이렇게 이런 저런 이유로 오래 일한 고인 물들은 기존 업무를 손에 꼭 쥐고 새로 입사한 인원에게 알려주지 않으면 비 합리적인 기존의 업무 방식을 바꿀 수 있는 방법은 없어지는 것이다. 일을 가장 잘 배울 수 있는 환경은 최대한 많은 정보와 데이터로 회사의 업무 흐름을 한 눈에 알 수 있을 때이다. 대기업은 주로 ERP등 시스템 혹은 업무 흐름도 등 가이드로 배울 수 있으나 스타트업에서는 그 업무흐름이라는 것이 제 멋대로 만들어져 있고 그것마저 중요한 정보는 식별하기 어려운 경우가 많은 것이다.

3.그런데 밥 그릇 싸움들은 한다

스타트업이 이렇게 많지 않은 경력과 업무 노하우가 없음에도 배울 수 있는 것 하나는 팀플레이다. 부서와 인력이 많지 않으니 누구나 열심히 열정적으로 목표를 위하여 일 하는 것이다. 그 와중에 어려운 문제를 풀어내고 성취감을 느낄 수 있는 것은 개인에게는 큰 기회일 수 있다. 그러나 이것은 팀플레이가 가능 할 때까지의 이야기이다. 사람이 많아지고 시기 질투는 늘어가는 것은 인간사의 당연한 부분이나 이것을 통제할 조직의 역량이 없기에 많은 스타트업이 산으로 가게 되는 것이다.밥 그릇 싸움도 밥이 있고 그릇이 존재 할 때나 가능한 것이다.  능력이 없는 조직원들 누구나가 밥그릇 싸움에 끼어 들고 팀은 책임지는 이 없이 몇 명의 퇴사로 업무체계는 무너지는 현실이 눈 깜짝할 사이에 만들어진다. 능력은 없지만 목소리는 큰 개인, 개인의 싸움이 내부에서 일어나기 시작하고 그에 대한 위기 의식조차 없다면 그 회사에서는 더 이상 배울 것이 없다 라는 결론을 내더라도 무리가 아닐 것이다.